Ειρήνη Δακίδη: Η δύναμη της αυθεντικής γυναικείας επιχειρηματικότητας

Με συνέπεια, όραμα και βαθιά πίστη στις ανθρώπινες σχέσεις, η Ειρήνη Δακίδη έχει καταφέρει να δημιουργήσει μια σύγχρονη και δυναμική επιχειρηματική πορεία. Μέσα από τη δική της διαδρομή, αναδεικνύει τη δύναμη της αυθεντικότητας και της γυναικείας παρουσίας στον επιχειρηματικό κόσμο.

1. Ξεκινήσατε την εταιρία ως μια αυτοχρηματοδοτούμενη προσπάθεια και σήμερα αποτελεί μία από τις πιο δυναμικές επιχειρήσεις του κλάδου. Ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίσατε ως γυναίκα στον επιχειρηματικό χώρο και τι σας κράτησε σταθερή στην πορεία σας;

Ξεκινήσαμε την εταιρία μας με τον αδερφό μου ως μια αυτοχρηματοδοτούμενη προσπάθεια δύο ανθρώπων, με πολλή προσωπική εργασία, αφοσίωση και πίστη σε αυτό που θέλαμε να δημιουργήσουμε. Βλέποντας σήμερα την πορεία της 15 χρόνια μετά και με προσωπικό που ξεπερνάει τα 50 άτομα και την εξέλιξή της σε μία από τις πιο δυναμικές επιχειρήσεις του κλάδου, θεωρώ πως η μεγαλύτερη προσωπική πρόκληση δεν ήταν μόνο οι δυσκολίες της επιχειρηματικότητας, αλλά το να διατηρήσω τη γυναικεία μου ταυτότητα μέσα σε έναν απαιτητικό και κυρίως ανδροκρατούμενο χώρο.

Δεν αναφέρομαι στη γυναικεία παρουσία ως τίτλο ή ρόλο, αλλά στα χαρακτηριστικά που φέρνει μαζί της μια γυναίκα στον τρόπο που σκέφτεται, ηγείται και δημιουργεί. Για πολλά χρόνια υπήρχε η αντίληψη ότι για να επιτύχει μια γυναίκα στον επιχειρηματικό κόσμο, έπρεπε να λειτουργήσει με πιο αυστηρά ή «σκληρά» πρότυπα. Για μένα, όμως, η πραγματική δύναμη ήταν να μη χάσω στοιχεία όπως η διαίσθηση, η προσαρμοστικότητα, η ενσυναίσθηση και το ένστικτο.

Πιστεύω ότι οι σύγχρονες επιχειρήσεις έχουν ανάγκη περισσότερο από ποτέ από αυτά τα χαρακτηριστικά. Η ικανότητα να αφουγκράζεσαι τους ανθρώπους, να αντιλαμβάνεσαι τις αλλαγές πριν ακόμη γίνουν εμφανείς και να εξελίσσεσαι χωρίς να χάνεις την ανθρωπιά σου, είναι στοιχεία που μπορούν πραγματικά να κάνουν μια επιχείρηση να ξεχωρίσει.

Αυτό που με κράτησε σταθερή στην πορεία μου ήταν η αυθεντικότητα και η αγάπη μου για αυτό που δημιουργούμε. Η ανάγκη να εξελίσσομαι χωρίς να αλλοιώνομαι και να αποδεικνύω καθημερινά ότι η γυναικεία επιχειρηματικότητα δεν χρειάζεται να μιμηθεί κανέναν για να είναι δυναμική, επιτυχημένη και ουσιαστική.

2. Στην καθημερινότητά σας συνδυάζετε οργάνωση, εφοδιαστική αλυσίδα, marketing και στρατηγική επικοινωνία. Πώς καταφέρνετε να ισορροπείτε ανάμεσα στη διοικητική αποτελεσματικότητα και στη δημιουργικότητα που απαιτεί μια σύγχρονη επιχείρηση;

Η καθημερινότητά μου μέσα στην επιχείρηση είναι αρκετά πολυδιάστατη, καθώς εμπλέκομαι ενεργά σε πολλούς διαφορετικούς τομείς — από την οργάνωση και την εφοδιαστική αλυσίδα μέχρι το marketing και τη στρατηγική επικοινωνία. Πιστεύω όμως ότι η ισορροπία ανάμεσα στη διοικητική αποτελεσματικότητα και τη δημιουργικότητα δεν έρχεται μέσα από τον διαχωρισμό τους, αλλά μέσα από τη σωστή συνεργασία τους.

Ο σημαντικότερος παράγοντας για να μπορεί μια σύγχρονη επιχείρηση να λειτουργεί αποτελεσματικά είναι η ομάδα της. Έχω την τύχη να συνεργάζομαι με πέντε ακόμη γυναίκες, καθεμία με τον δικό της ξεχωριστό ρόλο και προσωπικότητα, και θεωρώ ότι η πραγματική δύναμη βρίσκεται στην αρμονική συνεργασία διαφορετικών ανθρώπων με κοινή φιλοσοφία και στόχο.

Δίνω πολύ μεγάλη σημασία στη σωστή προετοιμασία, στην καθημερινή επικοινωνία και κυρίως στην εκπαίδευση των ανθρώπων μας, ώστε κάθε τμήμα να μπορεί να λειτουργεί αυτόνομα αλλά ταυτόχρονα συντονισμένα με όλα τα υπόλοιπα. Οι επιχειρήσεις είναι ομαδικό παιχνίδι και όταν υπάρχει σωστή καθοδήγηση, οι άνθρωποι αποκτούν την αυτοπεποίθηση και την κρίση να λειτουργούν δημιουργικά και αποτελεσματικά μαζί.

Παράλληλα, θεωρώ πολύ σημαντικό να εξελίσσομαι και η ίδια συνεχώς. Οι συνεχείς σπουδές, η αναζήτηση νέων γνώσεων και η ουσιαστική ενημέρωση είναι στοιχεία που με κρατούν δημιουργική και ανοιχτή σε νέες ιδέες. Προσπαθώ καθημερινά να παραμένω συνδεδεμένη με όσα συμβαίνουν γύρω μας, χωρίς όμως να χάνομαι στον θόρυβο και στην υπερπληροφόρηση της εποχής.

Για μένα, η δημιουργικότητα γεννιέται όταν υπάρχει οργάνωση, ξεκάθαρη κατεύθυνση και άνθρωποι που εμπνέονται να εξελίσσονται μαζί.

3. Η φιλοσοφία της εταιρίας σας βασίζεται στις ανθρώπινες σχέσεις και στην ουσιαστική υποστήριξη του επαγγελματία. Πόσο σημαντικό θεωρείτε το ανθρώπινο στοιχείο στην επιχειρηματικότητα σήμερα και πώς αυτό επηρεάζει τον τρόπο που ηγείστε;

Το ανθρώπινο στοιχείο είναι η βάση πάνω στην οποία χτίστηκε η φιλοσοφία της εταιρίας μας και πιστεύω πως σήμερα είναι πιο σημαντικό από ποτέ. Μπορεί να δραστηριοποιούμαστε στον χώρο των πρώτων υλών για τη ζαχαροπλαστική, την αρτοποιία και τη horeca, όμως πίσω από κάθε επαγγελματία υπάρχει ένας άνθρωπος που καθημερινά καλείται να δημιουργήσει, να αντέξει πίεση και να εξελιχθεί μέσα σε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό περιβάλλον.

Για εμένα, ο ρόλος μας δεν είναι απλώς να προσφέρουμε προϊόντα, αλλά να είμαστε πραγματικοί συνεργάτες για τους ανθρώπους που μας εμπιστεύονται. Ο επαγγελματίας χρειάζεται κάποιον που θα του δώσει λύσεις τη στιγμή που εκείνος πρέπει να παραμείνει συγκεντρωμένος στη δημιουργία του. Η έμπνευση είναι ίσως το σημαντικότερο στοιχείο σε αυτά τα επαγγέλματα και θεωρώ πως η δική μας ευθύνη είναι να απορροφούμε όσο το δυνατόν περισσότερες δυσκολίες της καθημερινότητας, ώστε να του επιτρέπουμε να δημιουργεί με μεγαλύτερη ελευθερία.

Αυτό επηρεάζει και τον τρόπο που ηγούμαι. Πιστεύω πολύ στη συνεργασία, στην ειλικρίνεια και στις σχέσεις εμπιστοσύνης που χτίζονται σε βάθος χρόνου. Δεν αντιμετωπίζουμε τους ανθρώπους με βάση το μέγεθος της επιχείρησής τους ή τη θέση τους στην αγορά, αλλά με σεβασμό και πραγματικό ενδιαφέρον.

Με τον αδερφό μου δεν ξεκινήσαμε ποτέ έχοντας ως βασικό κίνητρο το οικονομικό αποτέλεσμα. Ξεκινήσαμε με αγάπη για αυτό που δημιουργούμε και με διάθεση να προσφέρουμε ουσιαστική αξία στους ανθρώπους γύρω μας. Αυτό μας βοήθησε να διατηρήσουμε χαμηλό προφίλ, να μένουμε κοντά στους συνεργάτες μας και να χτίζουμε σχέσεις εμπιστοσύνης με διάρκεια.

4. Η γυναικεία παρουσία στον χώρο των επιχειρήσεων εξελίσσεται διαρκώς. Πιστεύετε ότι οι γυναίκες φέρνουν μια διαφορετική προσέγγιση στη διοίκηση και στην ανάπτυξη μιας εταιρίας; Και αν ναι, ποια θεωρείτε ότι είναι τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα αυτής της προσέγγισης;

Πιστεύω πως οι γυναίκες φέρνουν μια ουσιαστικά διαφορετική προσέγγιση στη διοίκηση και στην ανάπτυξη μιας επιχείρησης, όχι καλύτερη ή χειρότερη από την ανδρική, αλλά διαφορετική και ιδιαίτερα σημαντική για τις ανάγκες της σύγχρονης εποχής.

Η γυναικεία προσέγγιση χαρακτηρίζεται συχνά από μεγαλύτερη προσαρμοστικότητα, ενσυναίσθηση, διαίσθηση και ικανότητα αντίληψης των ανθρώπων και των καταστάσεων. Μια γυναίκα μπορεί πολλές φορές να «διαβάσει» πιο εύκολα μια ομάδα, να αφουγκραστεί ανάγκες που δεν εκφράζονται άμεσα και να δημιουργήσει ένα περιβάλλον συνεργασίας με περισσότερη ισορροπία και σύνδεση.

Παράλληλα, πιστεύω ότι οι γυναίκες έχουν μια ιδιαίτερη ικανότητα να διαχειρίζονται πολλούς διαφορετικούς ρόλους ταυτόχρονα, χωρίς να χάνουν τη συνολική εικόνα. Αυτό βοηθά σημαντικά στη διοίκηση μιας σύγχρονης επιχείρησης, όπου απαιτείται συνεχής ισορροπία ανάμεσα στην οργάνωση, τη δημιουργικότητα, την επικοινωνία και τη διαχείριση ανθρώπων.

Για εμένα προσωπικά, το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της γυναικείας παρουσίας στην επιχειρηματικότητα είναι ότι μπορεί να συνδυάζει τη δυναμική εξέλιξη με την ανθρώπινη προσέγγιση. Οι γυναίκες πολλές φορές ηγούνται όχι μέσα από την επιβολή, αλλά μέσα από τη σύνδεση, τη συνέπεια και την ικανότητα να εμπνέουν τους ανθρώπους γύρω τους να εξελίσσονται μαζί τους.

Θεωρώ πως οι επιχειρήσεις του μέλλοντος θα ξεχωρίζουν όχι μόνο για τα αποτελέσματά τους, αλλά και για την κουλτούρα που δημιουργούν. Και σε αυτό, η γυναικεία προσέγγιση μπορεί να έχει καθοριστικό ρόλο.

5. Μέσα από την επαγγελματική σας πορεία, τι μήνυμα θα θέλατε να δώσετε σε μια νέα γυναίκα που θέλει σήμερα να ξεκινήσει τη δική της επιχειρηματική διαδρομή, ειδικά σε έναν απαιτητικό και ανταγωνιστικό κλάδο;

Το μήνυμα που θα ήθελα να δώσω σε μια νέα γυναίκα που ξεκινά σήμερα τη δική της επιχειρηματική διαδρομή είναι πρώτα απ’ όλα να μη φοβηθεί να κάνει το πρώτο βήμα. Κανείς δεν ξεκινά γνωρίζοντας τα πάντα και καμία διαδρομή δεν είναι απόλυτα ασφαλής ή προβλέψιμη. Η επιχειρηματικότητα απαιτεί θάρρος, συνέπεια και την αποδοχή ότι η εξέλιξη έρχεται μέσα από την πράξη και όχι μόνο μέσα από τον σχεδιασμό.

Θα της έλεγα επίσης να μην προσπαθήσει να αλλάξει τον εαυτό της για να χωρέσει σε ένα συγκεκριμένο πρότυπο επιτυχίας. Ειδικά σε απαιτητικούς και ανταγωνιστικούς κλάδους, υπάρχει συχνά η αίσθηση ότι πρέπει να λειτουργήσεις με έναν τρόπο που ίσως δεν σου ταιριάζει. Πιστεύω όμως ότι η αυθεντικότητα είναι δύναμη. Όταν μια γυναίκα διατηρεί την προσωπικότητά της, τις αξίες της και τον δικό της τρόπο σκέψης, μπορεί να δημιουργήσει κάτι πραγματικά ξεχωριστό.

Το τρίτο και ίσως πιο σημαντικό είναι να τολμήσει να διαφοροποιηθεί. Να μη φοβηθεί να δει τα πράγματα διαφορετικά, να φέρει τη δική της ματιά και να χτίσει τη δική της ταυτότητα. Σε έναν ανταγωνιστικό χώρο, δεν ξεχωρίζεις αντιγράφοντας αυτό που ήδη υπάρχει, αλλά δημιουργώντας κάτι με ουσία, συνέπεια και προσωπικό αποτύπωμα.

Θα της έλεγα να επενδύσει στη γνώση, στους ανθρώπους και στην αντοχή της. Να έχει υπομονή, γιατί τίποτα ουσιαστικό δεν χτίζεται γρήγορα. Να ακούει, να μαθαίνει, να εξελίσσεται, αλλά να μην χάνει ποτέ τον πυρήνα της. Γιατί τελικά η επιχειρηματική επιτυχία δεν είναι μόνο να δημιουργήσεις μια βιώσιμη εταιρία· είναι να μπορείς να εξελίσσεσαι μέσα από αυτή χωρίς να χάνεις τον εαυτό σου.

Η πορεία της Ειρήνης Δακίδη αποδεικνύει πως η πραγματική επιτυχία δεν βρίσκεται μόνο στην ανάπτυξη μιας επιχείρησης, αλλά και στον τρόπο με τον οποίο εξελίσσεσαι, εμπνέεις και παραμένεις πιστός στις αξίες σου. Ένα παράδειγμα σύγχρονης επιχειρηματικότητας με ανθρώπινο χαρακτήρα και ουσιαστικό αποτύπωμα.