Δώρα Ματσιά: Η γυναίκα που μετέτρεψε την επιχειρηματικότητα σε χώρο αυθεντικότητας και βιώσιμης ηγεσίας

Η Δώρα Ματσιά, ιδρύτρια της MODERAMEN, μοιράζεται την πορεία της από την αβεβαιότητα στην επιχειρηματική δημιουργία, προβάλλοντας τη δύναμη της αυθεντικότητας, της γνώσης και της ανθρώπινης ηγεσίας. Μια συνέντευξη για το θάρρος, τη στρατηγική και την πίστη στον εαυτό.

Ποια ήταν η στιγμή ή η εμπειρία που σας έκανε να αποφασίσετε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, και πώς σας επηρέασε η ταυτότητά σας ως γυναίκα σε αυτό το ταξίδι;

Η στιγμή αυτή πηγαίνει πολλά χρόνια πίσω, στο 2004. Εκείνη την περίοδο, που το επάγγελμα του πολιτικού μηχανικού βρισκόταν σε άνθηση, είχα μόλις αγοράσει ένα ακίνητο, εργαζόμουν σε μια θέση με πολύ καλό μισθό και παράλληλα δραστηριοποιούμουν ως freelancer.

Κάποια στιγμή, εντελώς απρόσμενα, η βασική μου συνεργασία σταμάτησε. Βρέθηκα από τη μια μέρα στην άλλη με αυξημένες δανειακές υποχρεώσεις και χωρίς σταθερή εργασία, ενώ τα όποια επιχειρηματικά μου βήματα μέχρι τότε ήταν σποραδικά και συμπληρωματικά.

Η απόφαση να προχωρήσω σε έναρξη επιχείρησης γεννήθηκε μέσα από μια συζήτηση με τη μητέρα μου και από μια φράση που θυμάμαι μέχρι σήμερα:
«Προχώρα να δοκιμάσεις να εργαστείς μεμονωμένα, επιχειρηματικά. Αν πετύχεις, πέτυχες. Αν όχι, τουλάχιστον θα το έχεις δοκιμάσει και μια δουλειά για να καλύπτεις τα έξοδά σου θα τη βρεις». Η φράση αυτή, μου αποδόμησε την αποτυχία. ! Από εκείνη τη στιγμή, η επιχειρηματικότητα έγινε συνειδητή επιλογή.

Στην πορεία αυτή, η γυναικεία μου ταυτότητα λειτούργησε περισσότερο ως εφόδιο παρά ως εμπόδιο: με έμαθε να προετοιμάζομαι διπλά και να εμπιστεύομαι εξίσου τη διαίσθησή μου και τα δεδομένα και κυρίως, να δημιουργώ περιβάλλοντα φροντίδας και ασφάλειας, μέσα στα οποία θα θέλω και η ίδια να εργάζομαι. Αυτή ακριβώς η φιλοσοφία αποτέλεσε και τη βάση της MODERAMEN, της εταιρείας που δημιούργησα για να εφαρμόσω στην πράξη έναν πιο ανθρώπινο, δομημένο και καθαρό τρόπο διοίκησης έργων.

2. Ως μηχανικός και επιχειρηματίας, πώς έχετε καταφέρει να «σπάσετε» στερεότυπα σε έναν παραδοσιακά ανδροκρατούμενο χώρο;

Εδώ, ο πατέρας μου έπαιξε καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της στάσης μου. Άνθρωπος της οικοδομής, μέσα από τις συζητήσεις μας μου μετέφερε σκέψεις, φράσεις και εμπειρίες των ανθρώπων που αποτελούν συνολικά τον χώρο της κατασκευής από το εργοτάξιο μέχρι τα τεχνικά γραφεία και τα επίπεδα λήψης αποφάσεων, πολύ πριν εγω μπω σε αυτό το χώρο.

Από πολύ μικρή ηλικία έμαθα κάτι ουσιαστικό: ότι αυτοί οι άνθρωποι, ανεξαρτήτως ρόλου, πάνω απ’ όλα θέλουν να ακούγονται, να τους σέβονται και να έχουν φωνή. Και αυτό ακριβώς έκανα. Έδινα πάντα βήμα σε όσους συμμετείχαν ουσιαστικά στο έργο, γιατί πολύ απλά, ο καθένας κατείχε γνώση από τη δική του θέση.

Εκείνοι έδιναν τη γνώση. Εγώ έπαιρνα την απόφαση.
Και κάπως έτσι, χωρίς προσπάθεια να «σπάσω» στερεότυπα ή να επιβληθώ, χτίστηκε με τα χρόνια μια σχέση αμοιβαίου σεβασμού και καθαρών ρόλων σε όλο το φάσμα της οικοδομής. Μια σχέση που βασίζεται στην ακρόαση, την ευθύνη και την εμπιστοσύνη, στοιχεία που τελικά ξεπερνούν φύλο, τίτλους και στερεότυπα.

3.Ποιες στρατηγικές ή αξίες θεωρείτε πιο σημαντικές για να στηρίξετε άλλες γυναίκες που θέλουν να ακολουθήσουν επιχειρηματική πορεία;

Πρώτα απ’ όλα, η καθαρότητα και η αυθεντικότητα: καθαρό όραμα, καθαρά όρια, καθαρές συνεργασίες, και κυρίως ένα δυνατό προσωπικό «γιατί».

Εν συνεχεία, εξίσου σημαντική είναι η γνώση, όχι μόνο η τεχνική, αλλά και η γνώση του εαυτού μας: των αντοχών, των φόβων και των φιλοδοξιών μας.

Μαζί με τη γνώση, η ουσιαστική επικοινωνία είναι αυτή που μετατρέπει την πρόθεση σε συνεργασία, τη δομή σε λειτουργικό σύστημα και την επιθυμία σε πράξη. Πιστεύω βαθιά στη δύναμη της επικοινωνίας. Η αποτελεσματική επικοινωνία, είναι αυτή που μπορεί να εκτοξεύσει μια επιχείρηση.

Τέλος, θεωρώ κρίσιμη την αλληλεγγύη χωρίς ανταγωνισμό. Υπάρχει χώρος για όλες, όταν σταματάμε να μετράμε η μία την άλλη και αρχίζουμε να χτίζουμε μαζί.

Για μένα, η επικοινωνία, η αυθεντικότητα και η γνώση, τόσο του εαυτού όσο και η τεχνική, αποτελούν τη βάση που χτίζει όχι μόνο δεξιότητες, αλλά και τη συναισθηματική ανθεκτικότητα που απαιτεί μια βιώσιμη επιχειρηματική πορεία.

4.Μέσα από το έργο σας με πρωτοβουλίες όπως το Inspiring Girls Greece ή άλλες κοινότητες, ποιο είναι το πιο σημαντικό μήνυμα που θέλετε να μεταδώσετε στις νέες γυναίκες και κορίτσια;

Ότι δεν χρειάζεται να γίνουν κάτι άλλο για να «χωρέσουν».
Ότι δεν χρειάζεται να μικρύνουν τα όνειρά τους, ούτε να περιμένουν άδεια.

Ότι στο σημείο που βρίσκονται σήμερα, έχουν αρκετά, για να κάνουν το πρώτο μικρό βήμα. Έστω κι αν αυτό το βήμα, είναι απλά ένα τηλεφώνημα κάπου.

Θέλω να ξέρουν ότι η διαδρομή δεν είναι γραμμική, ότι η αμφιβολία είναι μέρος της εξέλιξης και ότι η δύναμη δεν φαίνεται πάντα, πολλές φορές χτίζεται σιωπηλά μέρα με τη μέρα.

Πάνω απ’ όλα, όμως, θέλω να ξέρουν ότι έχουν δικαίωμα να επιλέξουν τον δικό τους ορισμό επιτυχίας, κι όταν το θέλω τους είναι ισχυρό, η επιτυχία είναι μονόδρομος.

5.Τι αλλαγές θεωρείτε απαραίτητες στο επιχειρηματικό και επαγγελματικό περιβάλλον ώστε να διευκολυνθούν περισσότερες γυναίκες να ηγηθούν και να καινοτομήσουν;

Θεωρώ πως αν υπήρχε ουσιαστικότερη στήριξη στους πολλαπλούς ρόλους που καλείται να υποστηρίξει μια γυναίκα, τα αποτελέσματα θα ήταν πραγματικά θεαματικά. Σήμερα, εξακολουθούμε να κινούμαστε μέσα σε ένα πλέγμα στερεοτύπων, από το ποιος έχει τον ρόλο του φροντιστή, μέχρι το τι «επιτρέπεται» να σημαίνει για μια γυναίκα η φιλοδοξία και το πάθος για επιτυχία. Ακόμα και σήμερα, μια γυναίκα αντιμετωπίζεται διαφορετικά αν πάρει μια επιζήμια απόφαση, συγκριτικά με έναν άντρα.

Χρειαζόμαστε λοιπόν, λιγότερα στερεότυπα και περισσότερη ουσία.
Λιγότερη εξάντληση βαφτισμένη ως φιλοδοξία και περισσότερη βιωσιμότητα, τόσο για τους ανθρώπους όσο και για τις επιχειρήσεις.

Παράλληλα, σε πρακτικό επίπεδο, είναι απαραίτητα περισσότερα δομημένα πλαίσια υποστήριξης: mentoring, διαφάνεια στις αμοιβές και πραγματική αξιολόγηση με βάση την αξία και όχι την εικόνα. Όταν το περιβάλλον γίνεται πιο δίκαιο και καθαρό, οι γυναίκες δεν «διευκολύνονται» απλώς, αναδεικνύονται.

«Η αληθινή επιτυχία δεν μετριέται μόνο σε αποτελέσματα, αλλά στο πώς νιώθουν οι άνθρωποι στη διαδρομή. Και όταν οι γυναίκες ηγούνται με καθαρότητα και αλήθεια, αλλάζουν τα πρότυπα.»

Η διαδρομή της Δώρας δείχνει πως η επιχειρηματική επιτυχία χτίζεται με αξίες, καθαρό όραμα και συνεργασία. Με την ηγεσία της, εμπνέει τις γυναίκες να τολμούν, να δημιουργούν και να αλλάζουν τα πρότυπα.